اطلاعات اطلاعات

بررسي كيفيت

فوايد آلوئه ورا براي انواع پوست


فوايد آلوئه ورا براي انواع پوست

  • فوايد آلوئه ورا براي انواع پوست
    دسته : سلامتتاريخ: ۱۳۹۷/۰۳/۱۷
    فوايد آلوئه ورا براي انواع پوست

    ديگر الان كمتر كسي پيدا مي شود كه نداند گياه آلوئه ورا براي پوست مفيد است و خيلي از افرادي كه در دور ور شما هستند حتما از اين گياه براي زيبايي و سلامت پوست خود استفاده مي كنند اما بسياري از آن با يكي دو تا از فوايد اين گياه براي پوست آشنا هستند و ما در اينجا درباره آلوئه ورا و فوايد فوق العاده آن براي پوست بيشتر مي خوانيد و اطلاعات خود را در اين باره بالا مي ببريد و اگر تا به حال از آن استفاده نمي كرديد شايد تصميم بگيرد كه از اين گياه بسيار اثر گذار استفاده كنيد. زماني كه برگ آلوئه ورا نصف مي كنيم به تكه هاي كوچك ماده ژل يا شيره آلوئه ورا از آن خارج مي شود كه در ادامه اين مطلب درباره فوايد آلوئه ورا براي پوست بيشتر با خواص اين ماده و تاثيرات آن روي پوست و زيبايي صورت صبحت مي كنيم. از دوستاني كه سابق استفاده طولاني از آلوئه ورا براي پوست دارند درخواست داريم تجربيات خود را درباره اينكه تاثيرا اين گياه روي پوست شما چگونه بوده است و يا اينكه آيا اصلا راضي بوده ايد يا اينكه خير همه اين موارد مي توانيد كمك كند به بازديد كنندگان تا بتوانند جمع بندي بهتري از اين مطلب داشته باشند.

    فوايد زيبايي آلوئه ورا

    خواص ضدالتهابي آلوئه ورا براي درمان لكه هاي پوستي ، جوش و ساير مشكلات پوستي مفيد است.

    بريدگي يا زخم كوچك پوستي، سوختگي پوست و دانه هاي پوستي با استفاده از آلوئه ورا به خوبي درمان مي شوند.

    ژل گياه آلوئه ورا از برگ هاي آن استخراج مي شوند و وقتي به طور منظم روي پوست ماليده شوند، سلول هاي مرده پوست را نرم كرده و آنها را از بين مي برند. لذا پوست را صاف و نرم مي كند.

    آلوئه ورا بروز علائم پيري پوست مانند چين و چروك را عقب مي اندازد.

    استفاده از آلوئه ورا و فراورده هاي آرايشي و بهداشتي توليدشده از آن در هر فصلي از سال مفيد است.

    خواص خنك كننده آن با آبرساني به پوست باعث خلاصي از شر آفتاب سوختگي در تابستان مي شود. در فصل زمستان نيز با افزودن رطوبت به پوست، از خشكي پوست جلوگيري مي كند.

    حال طرز استفاده از ژل گياه الوئه ورا را براي انواع پوست ها بيان مي كنيم. همانطور كه قبلا گفتيم، منظور از ژل همان ماده ژلاتيني شكل و لزجي است كه با بريدن برگ اين گياه از آن خارج مي شود.

    فوايد آلوئه ورا ، براي پوست هاي حساس

    تركيب زير خيلي ملايم است و پوست هاي حساس را تحريك نمي كند. اما بايد قبل از استفاده از آن، كثيفي و آلودگي پوستتان را كاملا پاك كنيد.

    متخصصان پوست مي گويند مي توان از گياه آلوئه ورا براي اين نوع پوست ها استفاده كرد.

    – آب خيار و ماست و ژل آلوئه ورا را به خوبي با هم مخلوط كنيد تا شكل خمير شود.

    – سه قطره گلاب نيز به خمير بالا اضافه كنيد.

    – مدت 15 دقيقه اين خمير را روي پوست صورت و گردن خود قرار دهيد. سپس با آب بشوييد.

    آلوئه ورا،خواص آلوئه ورا استفاده از آلوئه ورا و فراورده هاي آرايشي و بهداشتي توليدشده از آن در هر فصلي از سال مفيد است

    فوايد آلوئه ورا ، براي پوست هاي نرمال و طبيعي

    افرادي كه پوست طبيعي و نرمالي دارند، مي توانند بدون هيچ نگراني از ژل گياه آلوئه ورا استفاده كنند.

    براي اينكه پوستتان سالم بماند، هر روز تركيب زير را به پوستتان بماليد. اين تركيب، پوست را صاف و نرم نگه مي دارد.

    – يك قاشق غذاخوري ژل آلوئه ورا با يك قاشق غذاخوري آرد نخود، يك قاشق مرباخوري پودر پوست پرتقال و مقداري ماست مخلوط كنيد.

    – سپس اين مخلوط را به پوست صورت و گردن خود بماليد. فقط مراقب باشيد آن را دور چشم هايتان نماليد.

    – بعد از 30 دقيقه صورت و گردن تان را با آب بشوييد و با حوله اي تميز به آرامي خشك كنيد.

    ماسك آلوئه ورا,عرق آلوئه ورا,آلوئه ورا براي پوست آلوئه ورا بروز علائم پيري پوست مانند چين و چروك را عقب مي اندازد

    فوايد آلوئه ورا ، ژل گياه آلوئه ورا

    يك نكته خوب در مورد ژل آلوئه ورا اين است كه هر فردي با هر نوع پوستي مي تواند از آن استفاده كند، مانند افراد داراي پوست چرب، پوست خشك، پوست حساس و يا پوست طبيعي.
    همچنين مي توان از فرواده هاي مختلف تهيه شده از اين گياه استفاده كرد، مانند ژل كارخانه اي، روغن، شربت، خود گياه، كرم، صابون و قرص.

    براي پوست هاي چرب

    پوست هاي چرب مستعد زدن جوش هستند و استفاده منظم از تركيب زير براي اين نوع پوست مفيد است.

    يك بار در هفته از تركيب زير براي پاك كردن پوست چرب خود استفاده كنيد.

    – برگ گياه آلوئه ورا در آب بجوشانيد تا نرم شود. سپس آن را بكوبيد تا به شكل خميري نرم درآيد.

    – چند قطره عسل به اين خمير اضافه كنيد و مخلوط نماييد. سپس آن را به پوست صورتتان بماليد.

    – بعد از 15 دقيقه صورت خود را با آب سرد بشوييد.

    فوايد آلوئه ورا براي پوست هاي لك دار و برنزه

    اگر مي خواهيد رنگ برنزه پوستتان به حالت اول برگردد، ژل آلوئه ورا با آب ليمو ترش مخلوط كنيد و 10 دقيقه روي پوست برنزه خود قرار دهيد. سپس با آب سرد بشوييد.

    اگر هم مي خواهيد از شر لك هاي پوست خود خلاص شويد، گلاب را با ژل آلوئه ورا مخلوط كنيد و 10 دقيقه روي پوست لك دار خود قرار دهيد. سپس با آب سرد بشوييد.

    براي پوست هاي خشك

    پوست هاي خشك اغلب رطوبت كمي دارند و عوارض خشكي پوست به آساني قابل مشاهده است.

    براي مقابله با خشكي پوست، هر شب تركيب زير را به صورتتان بماليد.

    – ژل گياه آلوئه ورا را با روغن زيتون مخلوط كنيد و كمي كره shea (درخت روغن قلم) به آن اضافه كنيد. همچينين مي توانيد به جاي اين كره، از كرم آماده آن استفاده نماييد.

    – مواد بالا را به خوبي با هم مخلوط كنيد تا به شكل خمير سفتي درآيد. سپس آن را روي صورت و گردن خود بماليد.

    – حداقل 20 دقيقه اين خمير را روي صورتتان نگه داريد. سپس صورتتان را با آب سرد بشوييد تا رطوبت در پوستتان حبس شود.

    خوب اميدواريم كه اين مطلب براي شما مفيد بوده باشد اگر اين مطلب نظر شما را جلب كرد با اشتراك گذاري آن مي توانيد از سايت تفريحي و سرگرمي نازشو نيز حمايت كنيد تا ما بتوانيم توليد محتواي بيشتر و مفيد تري براي شما داشته باشيم.

 


برچسب:
امتیاز:
بازدید: <~PostViwe~>
+ نوشته شده: 1397/3/23 ساعت: 23 توسط:linkqq :

كتاب فناوري اطلاعات در مديريت- دگرگوني سازمان ها در اقتصاد ديجيتالي


كتاب فناوري اطلاعات در مديريت- دگرگوني سازمان ها در اقتصاد ديجيتالي

براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد.

download (1)

 


برچسب:
امتیاز:
بازدید: <~PostViwe~>
+ نوشته شده: 1397/3/23 ساعت: 23 توسط:linkqq :

مجري مشهور و محبوب خودكشي كرد (عكس)


مجري مشهور و محبوب خودكشي كرد (عكس)

  • مجري مشهور و محبوب خودكشي كرد (عكس)

    به گزارش ايران ناز , جسد بيجان برنامه ساز و آشپز بسيار مشهور جهان در حالت حلق آويز پيدا شد . وي كه مجري سي ان ان نيز بود از محبوبيت بالايي در ميان مردم برخوردار بوده و برنامه هاي پرطرفداري داشت. او تنها يك فرزند داشت و از دو همسرش طلاق گرفته بود .پيكر بي جان آنتوني بوردن مجري، برنامه ساز و آشپز مشهور در اتاق هتلش در فرانسه پيدا شد.

    مجري مشهور و محبوب خودكشي كرد (عكس)

    در بيانيه سي ان ان آمده كه جسد آنتوني بوردن مجري، برنامه ساز و آشپز مشهور صبح جمعه توسط دوست و همكارش اريك ريپرت پيدا شده و علت آن خودكشي بيان شده است.

    سي ان ان گفت بوردن در حين فيلمبرداري قسمتي از سريال «بخش هاي ناشناخته» بود.

    در بيانيه سي ان ان آمده است:

    عشق او به ماجراجويي هاي عالي، دوستان جديد، غذاي خوب، نوشيدني و داستان هاي فراموش ناشدني جهان، او را قصه گويي يكتا ساخته بود. استعداد او براي متحير كردن ما هرگز متوقف نشد.

    پليس استراسبورگ و اورژانس اطلاعات فوري درباره مرگ وي ارايه ندادند.آنتوني بوردن كه از چهره‌هاي معتبر گردشگري جهان است و برنامه‌اي تلويزيوني را به نام «آنتوني بوردن: مهمان ناخوانده» اجرا مي‌كند به ايران نيز سفر كرده بود.

    مجري مشهور و محبوب خودكشي كرد (عكس)

 


برچسب:
امتیاز:
بازدید: <~PostViwe~>
+ نوشته شده: 1397/3/20 ساعت: 14 توسط:linkqq :

پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك


پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك

  • پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك

    پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك در 127 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    تئوري نقاط مرجع استراتژيك  (Strategic Refrence Point)

    نقاط مرجع

    ويژگي هاي نقاط مرجع استراتژيك

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل هاي  مديريت و مديريت استراتژيك و...

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل سازمان به عنوان يك پديده اجتماعي

    سازگاري مدل تركيبي با مباني منطقي تئوري‌هاي مديريت  (دكتر اعرابي )

    الگوي جامع اثربخش (كوين و رودباخ)    هدف  - وسيله -  ساختار

    مراحل چرخه حيات و اندازه سازمان (كويين و كامرن)   مرحله  - اندازه

    رويكرد طراحي استراتژيك (مينتزبرگ)

    گونه‌هاي استراتژيك تجاري  (ديويد)

    ارزيابي موقعيت  واقدام استراتژيك SPACE   (رماسون وديكل)

    ساخت يك ماتريس SWOT (هانگر)

    گروه مشاوران BCG

    مديريت توسعه (احمد وند)

    الگوي عمومي مديريت و برنامه ريزي

    درجه انسجام

    پيوستگي سازماني

    الگوي كنترلي

    فرهنگ رفتاري

    اهداف فردي سازمان

    دياگرام جانمايي تشكيل استراتژي ها

    جايگاه مكاتب استراتژي

    جايگاه مكاتب محيطي ، فرهنگي ، قدرت ، كارآفريني ، موقعيت يابي ، برنامه ريزي ، طراحي

    جايگاه مكتب يادگيري

    مدل هفت اس مك كينزي

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي انسجام

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي يكپارچگي؟

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي هم افزايي

    ماتريس نقاط راهبردي انسجام، يكپارچگي و هم‏افزايي

    ماتريس نقاط راهبردي يكپارچگي و انسجام

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي هم افزايي و انسجام

    ماتريس نقاط راهبردي هم‏افزايي و يكپارچگي

    مديريت محيط

    فاز بندي اقدام

    ساختار الگوي سازماني

    الگوي نقش

    زمان و شرايط

    I T

    تكنولوژي

    جايگاه نظريه

    گونه هاي استراتژي تجاري (پورتر) (سيد جوادين326-هانگر 137)

    سيستمهاي طراحي ساختار سازماني (دفت )

    سيستم هاي طراحي ساختار  سازماني   ( دفت – مينتزبرگ- رابينز- الواني 236 – اعرابي طراحي ساختار)

    سبكهاي رهبري (هرسي وبلانچارد)

    گونه هاي تكنولوژي خدمات (دفت و مگينتاش )

    گونه هاي استراتژي توليد (مرديت )

    استراتژيهاي طراحي سيستم اطلاعاتي (بارل و مورگن )

    ماتريس اولويت بندي مسائل استراتژيك (هانگر)

    GE   (هانگر 175-  علي احمدي 301)

    استراتژي رشد از طريق خريداري يك شركت ديگر ومديريت فرهنگهاي مختلف (هانگر 251)

    الگوي تحقيق عملي  (كلينيكي )  (دكتر فرهي)

    الگوي جامع اثربخش (كوين و رورباخ)  هدف  - وسيله -  ساختار

    نقاط مرجع استراتژيك در تئوري هاي سازمان

    موقعيت و جايگاه سازمان ها از نظر بهره وري

    گونه‌هاي مختلف مقاومت در برابر تحول

    استرتژي‌هاي تحول مبتني بر برنامه و تحول

    گونه‌هاي مختلف اولويت‌بندي مديريت تحول

    ساز و كارهاي نهادي شدن

    عوامل موفقيت مهندسي مجدد

    روشن كردن اهداف و روش ها

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل هاي رفتار سازماني

    وضعيت هاي چهارگانه زندگي

    پنج دسته از پيروان (كلي1988)

    نقش رهبري در مراحل رشد سازمانهاي نوپا

    سيستم هاي مديريت ليكرت

    تئوري رهبري اوهايو (1945)

    شبكه مديريت (Management Grid) : رابرت بليك و جين موتان

    تركيب تئوري رهبري شبكه مديريت و اوهايو

    نظريه رهبري وضعيتي هرسي و بلانچارد

    سبكهاي رهبري در تئوري موقعيتي  (هرسي و بلانچارد)

    بررسي مدل رهبري با نقاط مرجع استراتژيك

    رابطه ميزان استرس و عملكرد (قانون يرسون)

    مدل آسيب شغلي

    مفاهيم اصلي گروه : انسجام

    سبك هاي پنج گانه مديريت تعارض

    گرايش هاي استراتژيكي رفتار در گونه هاي مختلف استراتژيك

    نگرش هاي كاري عام

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ سازماني (هريسون و هندي )

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ سازماني (دنيسون و ميشرا)

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ سازماني (جفري سوني فيلد)

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ هاي صنعتي (ديل و كندي)

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل هاي منابع انساني

    استراتژي‌هاي مديريت منابع انساني (آسترمن)

    منطق دسته بندي فلسفي توانمند سازي منابع انساني (SRP) (دكتر اعرابي )

    استراتژي‌هاي تأمين منابع انساني (بامبرگر و مشولم )

    چهارگروه افراد سازمان از ديد كاربردي (مان فريدوريس)

    بروز احساسات توسط كاركنان ناراضي

    آينده نگري

    نوع فرهنگ براساس رابطه كاركنان با ارزشهاي سازماني

    استراتژي‌هاي مديريت منابع انساني /نظري   (لپك و اسنل)

    راهبرد تحول مشاركتي

    راهبرد تحول اجباري

    سير تكامل سازمان‌هاي يادگيرنده (دفت)

    مدل  Nonakaو  Takeuchi

    الگوهاي شناخت  تعيين موقعيت در مديريت يكپارچه برنامه‌ريزي ، تحول و مديريت استراتژيك

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه اصول و علائم نگارشي  رعايت گرديده و قالب آن نيز به راحتي قابل تغير مي باشد.

براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد.

download (1)

 


برچسب:
امتیاز:
بازدید: <~PostViwe~>
+ نوشته شده: 1397/3/15 ساعت: 17 توسط:linkqq :

پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك


پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك

  • پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك

    پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك در 127 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    تئوري نقاط مرجع استراتژيك  (Strategic Refrence Point)

    نقاط مرجع

    ويژگي هاي نقاط مرجع استراتژيك

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل هاي  مديريت و مديريت استراتژيك و...

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل سازمان به عنوان يك پديده اجتماعي

    سازگاري مدل تركيبي با مباني منطقي تئوري‌هاي مديريت  (دكتر اعرابي )

    الگوي جامع اثربخش (كوين و رودباخ)    هدف  - وسيله -  ساختار

    مراحل چرخه حيات و اندازه سازمان (كويين و كامرن)   مرحله  - اندازه

    رويكرد طراحي استراتژيك (مينتزبرگ)

    گونه‌هاي استراتژيك تجاري  (ديويد)

    ارزيابي موقعيت  واقدام استراتژيك SPACE   (رماسون وديكل)

    ساخت يك ماتريس SWOT (هانگر)

    گروه مشاوران BCG

    مديريت توسعه (احمد وند)

    الگوي عمومي مديريت و برنامه ريزي

    درجه انسجام

    پيوستگي سازماني

    الگوي كنترلي

    فرهنگ رفتاري

    اهداف فردي سازمان

    دياگرام جانمايي تشكيل استراتژي ها

    جايگاه مكاتب استراتژي

    جايگاه مكاتب محيطي ، فرهنگي ، قدرت ، كارآفريني ، موقعيت يابي ، برنامه ريزي ، طراحي

    جايگاه مكتب يادگيري

    مدل هفت اس مك كينزي

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي انسجام

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي يكپارچگي؟

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي هم افزايي

    ماتريس نقاط راهبردي انسجام، يكپارچگي و هم‏افزايي

    ماتريس نقاط راهبردي يكپارچگي و انسجام

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي هم افزايي و انسجام

    ماتريس نقاط راهبردي هم‏افزايي و يكپارچگي

    مديريت محيط

    فاز بندي اقدام

    ساختار الگوي سازماني

    الگوي نقش

    زمان و شرايط

    I T

    تكنولوژي

    جايگاه نظريه

    گونه هاي استراتژي تجاري (پورتر) (سيد جوادين326-هانگر 137)

    سيستمهاي طراحي ساختار سازماني (دفت )

    سيستم هاي طراحي ساختار  سازماني   ( دفت – مينتزبرگ- رابينز- الواني 236 – اعرابي طراحي ساختار)

    سبكهاي رهبري (هرسي وبلانچارد)

    گونه هاي تكنولوژي خدمات (دفت و مگينتاش )

    گونه هاي استراتژي توليد (مرديت )

    استراتژيهاي طراحي سيستم اطلاعاتي (بارل و مورگن )

    ماتريس اولويت بندي مسائل استراتژيك (هانگر)

    GE   (هانگر 175-  علي احمدي 301)

    استراتژي رشد از طريق خريداري يك شركت ديگر ومديريت فرهنگهاي مختلف (هانگر 251)

    الگوي تحقيق عملي  (كلينيكي )  (دكتر فرهي)

    الگوي جامع اثربخش (كوين و رورباخ)  هدف  - وسيله -  ساختار

    نقاط مرجع استراتژيك در تئوري هاي سازمان

    موقعيت و جايگاه سازمان ها از نظر بهره وري

    گونه‌هاي مختلف مقاومت در برابر تحول

    استرتژي‌هاي تحول مبتني بر برنامه و تحول

    گونه‌هاي مختلف اولويت‌بندي مديريت تحول

    ساز و كارهاي نهادي شدن

    عوامل موفقيت مهندسي مجدد

    روشن كردن اهداف و روش ها

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل هاي رفتار سازماني

    وضعيت هاي چهارگانه زندگي

    پنج دسته از پيروان (كلي1988)

    نقش رهبري در مراحل رشد سازمانهاي نوپا

    سيستم هاي مديريت ليكرت

    تئوري رهبري اوهايو (1945)

    شبكه مديريت (Management Grid) : رابرت بليك و جين موتان

    تركيب تئوري رهبري شبكه مديريت و اوهايو

    نظريه رهبري وضعيتي هرسي و بلانچارد

    سبكهاي رهبري در تئوري موقعيتي  (هرسي و بلانچارد)

    بررسي مدل رهبري با نقاط مرجع استراتژيك

    رابطه ميزان استرس و عملكرد (قانون يرسون)

    مدل آسيب شغلي

    مفاهيم اصلي گروه : انسجام

    سبك هاي پنج گانه مديريت تعارض

    گرايش هاي استراتژيكي رفتار در گونه هاي مختلف استراتژيك

    نگرش هاي كاري عام

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ سازماني (هريسون و هندي )

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ سازماني (دنيسون و ميشرا)

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ سازماني (جفري سوني فيلد)

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ هاي صنعتي (ديل و كندي)

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل هاي منابع انساني

    استراتژي‌هاي مديريت منابع انساني (آسترمن)

    منطق دسته بندي فلسفي توانمند سازي منابع انساني (SRP) (دكتر اعرابي )

    استراتژي‌هاي تأمين منابع انساني (بامبرگر و مشولم )

    چهارگروه افراد سازمان از ديد كاربردي (مان فريدوريس)

    بروز احساسات توسط كاركنان ناراضي

    آينده نگري

    نوع فرهنگ براساس رابطه كاركنان با ارزشهاي سازماني

    استراتژي‌هاي مديريت منابع انساني /نظري   (لپك و اسنل)

    راهبرد تحول مشاركتي

    راهبرد تحول اجباري

    سير تكامل سازمان‌هاي يادگيرنده (دفت)

    مدل  Nonakaو  Takeuchi

    الگوهاي شناخت  تعيين موقعيت در مديريت يكپارچه برنامه‌ريزي ، تحول و مديريت استراتژيك

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه اصول و علائم نگارشي  رعايت گرديده و قالب آن نيز به راحتي قابل تغير مي باشد.

براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد.

download (1)

 


برچسب:
امتیاز:
بازدید: <~PostViwe~>
+ نوشته شده: 1397/3/15 ساعت: 00 توسط:linkqq :

:: مطالب مشابه