دانلود تحقيق- مديريت استراتژيك

۷۵ بازديد

مركز دانلود فايل نگارا | دانلود تحقيق- مديريت استراتژيك

  • مركز دانلود فايل نگارا | دانلود تحقيق- مديريت استراتژيك

    دانلود تحقيق- مديريت استراتژيك


    دانلود تحقيق- مديريت استراتژيكدسته:
    مديريت

    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: docx
    حجم فايل: 73 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 15

    دانلود تحقيق با موضوع مديريت استراتژيك درس مديريت استراتژيك
    رشته مهندسي صنايع و مديريت دولتي و بازرگاني

    قيمت فايل فقط 3,000 تومان

    خريد

    دانلود تحقيق با موضوع مديريت استراتژيك

    استراتژي سازمان
    استراتژي را به اعتبار معني كلمه مي توان سوق دادن، گسيل داشتن،
    فرستادن، بردن و پاييدن بيان داشت. گمان مي رود اين كلمه عطف به
    دانش و هنر يك ژنرال قديمي يوناني به نام استراتگوس ( Strategos )
    به كار برده شده است. در بعضي از منابع لاتين ، استراتژي از مفهوم
    استرتيوم يا Stratum و به معناي راه و مسير بيان شده است. علي رغم
    اختلاف در ريشه كلمه با يك نگرش كلي مي توان گفت : هر دو تعريف
    مفاهيم مشتركي را در بر دارند كه اين نكته نشان دهنده صحت و اتفاق
    آن است.
    استراتژي بعد از نيمه اول قرن بيستم ميلادي جاي خود را در داخل
    علوم اجتماعي در حيطه اقتصاد باز كرد . تا اين تاريخ هرچقدر هم در
    بعضي از آثار نويسندگان به مفهوم استراتژي برخورد شده است، اما
    استراتژي در معناي اقتصادي براي اولين بار از طرف دو شخصيت علمي
    به نام نيومن و مورگنسترن كه هم اقتصاددان و هم رياضي دان بودند،
    به كار برده شده است. نيومن و مورگنسترن، استراتژي را از جهت
    اقتصاد فردي بررسي نموده و سعي كردند شگرد هاي دو بازيكن را كه
    تلاش مي كنند بر طرف مقابل برتري يابند به طور منظم و سيستماتيك
    بيان كنند. در اينجا فرض بر اين بود كه بازيكنان شيوه هاي عملكرد
    رقيبان را به طور كامل مي دانند و مي توانند تصميماتي بگيرند كه
    برخورداري از شيوه هاي پيروزي را حداكثر مي كند. چنانچه در شطرنج،
    بازي تحت شرايط كاملا مشخصي است. هرچند اين فرضيه در رويداد هاي
    اقتصادي و اجتماعي قابل قبول نيست، ولي تئوري بازي، به لحاظ قرار
    گرفته و بنيان تشكيل دادن استراتژي در علوم اجتماعي كمك شاياني
    نموده است.

    قيمت فايل فقط 3,000 تومان

    خريد

    برچسب ها :
    دانلود تحقيق مديريت استراتژيك
    ,
    مهندسي صنايع
    ,
    دانلود تحقيق مديريت استراتژيك
    ,
    تعريف استراتژي
    ,
    برنامه ريزي استراتژيك
    ,
    استراتژي هاي عمومي (ژنريك) مايكل پورتر
    ,
    استراتژيهاي رهبري هزينه ها
    ,
    دانلود تحقيق آماده

براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد.

download (1)

 

پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك

۸۴ بازديد

پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك

  • پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك

    پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك در 127 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    تئوري نقاط مرجع استراتژيك  (Strategic Refrence Point)

    نقاط مرجع

    ويژگي هاي نقاط مرجع استراتژيك

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل هاي  مديريت و مديريت استراتژيك و...

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل سازمان به عنوان يك پديده اجتماعي

    سازگاري مدل تركيبي با مباني منطقي تئوري‌هاي مديريت  (دكتر اعرابي )

    الگوي جامع اثربخش (كوين و رودباخ)    هدف  - وسيله -  ساختار

    مراحل چرخه حيات و اندازه سازمان (كويين و كامرن)   مرحله  - اندازه

    رويكرد طراحي استراتژيك (مينتزبرگ)

    گونه‌هاي استراتژيك تجاري  (ديويد)

    ارزيابي موقعيت  واقدام استراتژيك SPACE   (رماسون وديكل)

    ساخت يك ماتريس SWOT (هانگر)

    گروه مشاوران BCG

    مديريت توسعه (احمد وند)

    الگوي عمومي مديريت و برنامه ريزي

    درجه انسجام

    پيوستگي سازماني

    الگوي كنترلي

    فرهنگ رفتاري

    اهداف فردي سازمان

    دياگرام جانمايي تشكيل استراتژي ها

    جايگاه مكاتب استراتژي

    جايگاه مكاتب محيطي ، فرهنگي ، قدرت ، كارآفريني ، موقعيت يابي ، برنامه ريزي ، طراحي

    جايگاه مكتب يادگيري

    مدل هفت اس مك كينزي

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي انسجام

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي يكپارچگي؟

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي هم افزايي

    ماتريس نقاط راهبردي انسجام، يكپارچگي و هم‏افزايي

    ماتريس نقاط راهبردي يكپارچگي و انسجام

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي هم افزايي و انسجام

    ماتريس نقاط راهبردي هم‏افزايي و يكپارچگي

    مديريت محيط

    فاز بندي اقدام

    ساختار الگوي سازماني

    الگوي نقش

    زمان و شرايط

    I T

    تكنولوژي

    جايگاه نظريه

    گونه هاي استراتژي تجاري (پورتر) (سيد جوادين326-هانگر 137)

    سيستمهاي طراحي ساختار سازماني (دفت )

    سيستم هاي طراحي ساختار  سازماني   ( دفت – مينتزبرگ- رابينز- الواني 236 – اعرابي طراحي ساختار)

    سبكهاي رهبري (هرسي وبلانچارد)

    گونه هاي تكنولوژي خدمات (دفت و مگينتاش )

    گونه هاي استراتژي توليد (مرديت )

    استراتژيهاي طراحي سيستم اطلاعاتي (بارل و مورگن )

    ماتريس اولويت بندي مسائل استراتژيك (هانگر)

    GE   (هانگر 175-  علي احمدي 301)

    استراتژي رشد از طريق خريداري يك شركت ديگر ومديريت فرهنگهاي مختلف (هانگر 251)

    الگوي تحقيق عملي  (كلينيكي )  (دكتر فرهي)

    الگوي جامع اثربخش (كوين و رورباخ)  هدف  - وسيله -  ساختار

    نقاط مرجع استراتژيك در تئوري هاي سازمان

    موقعيت و جايگاه سازمان ها از نظر بهره وري

    گونه‌هاي مختلف مقاومت در برابر تحول

    استرتژي‌هاي تحول مبتني بر برنامه و تحول

    گونه‌هاي مختلف اولويت‌بندي مديريت تحول

    ساز و كارهاي نهادي شدن

    عوامل موفقيت مهندسي مجدد

    روشن كردن اهداف و روش ها

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل هاي رفتار سازماني

    وضعيت هاي چهارگانه زندگي

    پنج دسته از پيروان (كلي1988)

    نقش رهبري در مراحل رشد سازمانهاي نوپا

    سيستم هاي مديريت ليكرت

    تئوري رهبري اوهايو (1945)

    شبكه مديريت (Management Grid) : رابرت بليك و جين موتان

    تركيب تئوري رهبري شبكه مديريت و اوهايو

    نظريه رهبري وضعيتي هرسي و بلانچارد

    سبكهاي رهبري در تئوري موقعيتي  (هرسي و بلانچارد)

    بررسي مدل رهبري با نقاط مرجع استراتژيك

    رابطه ميزان استرس و عملكرد (قانون يرسون)

    مدل آسيب شغلي

    مفاهيم اصلي گروه : انسجام

    سبك هاي پنج گانه مديريت تعارض

    گرايش هاي استراتژيكي رفتار در گونه هاي مختلف استراتژيك

    نگرش هاي كاري عام

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ سازماني (هريسون و هندي )

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ سازماني (دنيسون و ميشرا)

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ سازماني (جفري سوني فيلد)

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ هاي صنعتي (ديل و كندي)

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل هاي منابع انساني

    استراتژي‌هاي مديريت منابع انساني (آسترمن)

    منطق دسته بندي فلسفي توانمند سازي منابع انساني (SRP) (دكتر اعرابي )

    استراتژي‌هاي تأمين منابع انساني (بامبرگر و مشولم )

    چهارگروه افراد سازمان از ديد كاربردي (مان فريدوريس)

    بروز احساسات توسط كاركنان ناراضي

    آينده نگري

    نوع فرهنگ براساس رابطه كاركنان با ارزشهاي سازماني

    استراتژي‌هاي مديريت منابع انساني /نظري   (لپك و اسنل)

    راهبرد تحول مشاركتي

    راهبرد تحول اجباري

    سير تكامل سازمان‌هاي يادگيرنده (دفت)

    مدل  Nonakaو  Takeuchi

    الگوهاي شناخت  تعيين موقعيت در مديريت يكپارچه برنامه‌ريزي ، تحول و مديريت استراتژيك

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه اصول و علائم نگارشي  رعايت گرديده و قالب آن نيز به راحتي قابل تغير مي باشد.

براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد.

download (1)

 

پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك

۱۷۶ بازديد

پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك

  • پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك

    پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك در 127 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    تئوري نقاط مرجع استراتژيك  (Strategic Refrence Point)

    نقاط مرجع

    ويژگي هاي نقاط مرجع استراتژيك

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل هاي  مديريت و مديريت استراتژيك و...

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل سازمان به عنوان يك پديده اجتماعي

    سازگاري مدل تركيبي با مباني منطقي تئوري‌هاي مديريت  (دكتر اعرابي )

    الگوي جامع اثربخش (كوين و رودباخ)    هدف  - وسيله -  ساختار

    مراحل چرخه حيات و اندازه سازمان (كويين و كامرن)   مرحله  - اندازه

    رويكرد طراحي استراتژيك (مينتزبرگ)

    گونه‌هاي استراتژيك تجاري  (ديويد)

    ارزيابي موقعيت  واقدام استراتژيك SPACE   (رماسون وديكل)

    ساخت يك ماتريس SWOT (هانگر)

    گروه مشاوران BCG

    مديريت توسعه (احمد وند)

    الگوي عمومي مديريت و برنامه ريزي

    درجه انسجام

    پيوستگي سازماني

    الگوي كنترلي

    فرهنگ رفتاري

    اهداف فردي سازمان

    دياگرام جانمايي تشكيل استراتژي ها

    جايگاه مكاتب استراتژي

    جايگاه مكاتب محيطي ، فرهنگي ، قدرت ، كارآفريني ، موقعيت يابي ، برنامه ريزي ، طراحي

    جايگاه مكتب يادگيري

    مدل هفت اس مك كينزي

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي انسجام

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي يكپارچگي؟

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي هم افزايي

    ماتريس نقاط راهبردي انسجام، يكپارچگي و هم‏افزايي

    ماتريس نقاط راهبردي يكپارچگي و انسجام

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي هم افزايي و انسجام

    ماتريس نقاط راهبردي هم‏افزايي و يكپارچگي

    مديريت محيط

    فاز بندي اقدام

    ساختار الگوي سازماني

    الگوي نقش

    زمان و شرايط

    I T

    تكنولوژي

    جايگاه نظريه

    گونه هاي استراتژي تجاري (پورتر) (سيد جوادين326-هانگر 137)

    سيستمهاي طراحي ساختار سازماني (دفت )

    سيستم هاي طراحي ساختار  سازماني   ( دفت – مينتزبرگ- رابينز- الواني 236 – اعرابي طراحي ساختار)

    سبكهاي رهبري (هرسي وبلانچارد)

    گونه هاي تكنولوژي خدمات (دفت و مگينتاش )

    گونه هاي استراتژي توليد (مرديت )

    استراتژيهاي طراحي سيستم اطلاعاتي (بارل و مورگن )

    ماتريس اولويت بندي مسائل استراتژيك (هانگر)

    GE   (هانگر 175-  علي احمدي 301)

    استراتژي رشد از طريق خريداري يك شركت ديگر ومديريت فرهنگهاي مختلف (هانگر 251)

    الگوي تحقيق عملي  (كلينيكي )  (دكتر فرهي)

    الگوي جامع اثربخش (كوين و رورباخ)  هدف  - وسيله -  ساختار

    نقاط مرجع استراتژيك در تئوري هاي سازمان

    موقعيت و جايگاه سازمان ها از نظر بهره وري

    گونه‌هاي مختلف مقاومت در برابر تحول

    استرتژي‌هاي تحول مبتني بر برنامه و تحول

    گونه‌هاي مختلف اولويت‌بندي مديريت تحول

    ساز و كارهاي نهادي شدن

    عوامل موفقيت مهندسي مجدد

    روشن كردن اهداف و روش ها

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل هاي رفتار سازماني

    وضعيت هاي چهارگانه زندگي

    پنج دسته از پيروان (كلي1988)

    نقش رهبري در مراحل رشد سازمانهاي نوپا

    سيستم هاي مديريت ليكرت

    تئوري رهبري اوهايو (1945)

    شبكه مديريت (Management Grid) : رابرت بليك و جين موتان

    تركيب تئوري رهبري شبكه مديريت و اوهايو

    نظريه رهبري وضعيتي هرسي و بلانچارد

    سبكهاي رهبري در تئوري موقعيتي  (هرسي و بلانچارد)

    بررسي مدل رهبري با نقاط مرجع استراتژيك

    رابطه ميزان استرس و عملكرد (قانون يرسون)

    مدل آسيب شغلي

    مفاهيم اصلي گروه : انسجام

    سبك هاي پنج گانه مديريت تعارض

    گرايش هاي استراتژيكي رفتار در گونه هاي مختلف استراتژيك

    نگرش هاي كاري عام

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ سازماني (هريسون و هندي )

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ سازماني (دنيسون و ميشرا)

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ سازماني (جفري سوني فيلد)

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ هاي صنعتي (ديل و كندي)

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل هاي منابع انساني

    استراتژي‌هاي مديريت منابع انساني (آسترمن)

    منطق دسته بندي فلسفي توانمند سازي منابع انساني (SRP) (دكتر اعرابي )

    استراتژي‌هاي تأمين منابع انساني (بامبرگر و مشولم )

    چهارگروه افراد سازمان از ديد كاربردي (مان فريدوريس)

    بروز احساسات توسط كاركنان ناراضي

    آينده نگري

    نوع فرهنگ براساس رابطه كاركنان با ارزشهاي سازماني

    استراتژي‌هاي مديريت منابع انساني /نظري   (لپك و اسنل)

    راهبرد تحول مشاركتي

    راهبرد تحول اجباري

    سير تكامل سازمان‌هاي يادگيرنده (دفت)

    مدل  Nonakaو  Takeuchi

    الگوهاي شناخت  تعيين موقعيت در مديريت يكپارچه برنامه‌ريزي ، تحول و مديريت استراتژيك

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه اصول و علائم نگارشي  رعايت گرديده و قالب آن نيز به راحتي قابل تغير مي باشد.

براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد.

download (1)