تيپ جالب وزير ارتباطات در راهپيمايي روز قدس

۱۳۳ بازديد

تيپ جالب وزير ارتباطات در راهپيمايي روز قدس

  • تيپ جالب وزير ارتباطات در راهپيمايي روز قدس

    به گزارش ايران ناز راهپيمايي روز جهاني قدس با حضور شخصيتهاي سياسي و مردم در روز جمعه برزار شد . در اين ميان وزير ارتباطات با تيپي متفاوت و غير رسمي در اين راهپيمايي شركت نمود.راهپيمايي روز جهاني قدس، همزمان با آخرين جمعه ماه مبارك رمضان در شهرهاي مختلف كشور برگزار شد؛ حضور شخصيتهاي سياسي كشور يكي از موضوعات مورد توجه در اين راهپيمايي بود.

    تيپ جالب وزير ارتباطات در راهپيمايي روز قدس

    وزير ارتباطات با تي شرت آستين كوتاه و كلاه در راه پيمايي روز قدس

    تيپ جالب وزير ارتباطات در راهپيمايي روز قدس

 

تاثير گذارترين جمله اي كه زندگي جرج كلوني را عوض كرد

۹۶ بازديد

تاثير گذارترين جمله اي كه زندگي جرج كلوني را عوض كرد

  • تاثير گذارترين جمله اي كه زندگي جرج كلوني را عوض كرد

    به گزارش ايران ناز جرج كلوني مرد جذاب هاليوود پس از كسب جايزه يك عمر دستاورد هنري در آمريكا از تاثير گذارترين فيلم و تاثيرگذارترين جمله اي كه در عمرش شنيده است صحبت كرد . جرج كلوني، چهره سرشناس سينماي هاليوود در آستانه دريافت جايزه بنياد فيلم آمريكا مصاحبه جالبي انجام داده است.

    جرج كلوني بازيگر، تهيه‌كننده و كارگردان نامدار هاليوود پنجشنبه ۷ ژوئن جايزه يك عمر دستاورد هنري بنياد فيلم آمريكا را به كلكسيون افتخاراتش خواهد افزود. او پيش از دريافت اين جايزه نگاهي به گذشته و افرادي انداخته است كه بر موفقيت او تاثيرگذار بودند.

    تاثير گذارترين جمله اي كه زندگي جرج كلوني را عوض كرد

    جرج كلوني در گفتگويي كوتاه از فيلم «بتمن و رابين» به عنوان تاثيرگذارترين فيلم بر حرفه خود نام مي‌برد:

    شوخي نمي‌كنم. تا زمان ساخت آن فيلم من بازيگري بودم كه دنبال فيلم مي‌گشتم. پس از شكست هنري آن فيلم دريافتم كه بايد كنترل فيلم‌هايي را كه بازي مي‌كنم در دست داشته باشم. پس از آن در سه فيلم «خارج از ديد»، «اي برادر، كجايي» و «سه پادشاه» بازي كردم.

    او در بخش ديگري از اين گفتگو از پل نيومن و گريگوري پك به عنوان بازيگراني نام مي‌برد كه بيشترين تاثير را بر كار او داشتند.

    تاثير گذارترين جمله اي كه زندگي جرج كلوني را عوض كرد

    كلوني مي‌گويد:

    من هر دو را مي‌شناختم. آن‌ها هم بازيگران محبوب من بودند هم انسان‌هاي بزرگي بودند. كلوني كه هفت بار براي دريافت جايزه اسكار نامزد شده و يك بار براي بازي در فيلم «سيريانا» اسكار بهترين بازيگر مرد نقش مكمل را دريافت كرده است، تمايلي به تماشاي فيلم‌هاي خود ندارد و باور دارد كه با تماشاي آن‌ها هميشه ايرادي در كارش پيدا خواهد كرد.

    بازيگر «مايكل كليتون‌» درباره بهترين پندي كه در عمرش شنيده است، گفت:

    عمويم بهترين پند زندگي را به من داد. او به من گفت جوري زندگي نكن كه در ۶۵ سالگي از خواب بيدار شوي و بگويي: مي‌داني دوست داشتم چه كارهايي در زندگي انجام دهم؟» عمويم چند سال پس از آن با حسرت‌هاي بسياري از دنيا رفت. بزرگترين حسرتش اين بود كه در زندگي دنبال روياهايش نرفته است.

    تاثير گذارترين جمله اي كه زندگي جرج كلوني را عوض كرد

    تاثير گذارترين جمله اي كه زندگي جرج كلوني را عوض كرد

 

شعارهاي تند عليه صالحي در روز قدس و واكنش وي (عكس)

۱۳۶ بازديد

شعارهاي تند عليه صالحي در روز قدس و واكنش وي (عكس)

  • شعارهاي تند عليه صالحي در روز قدس و واكنش وي (عكس)

    به گزارش ايران ناز راهپيايي روز قدس در آخرين جمعه ماه مبارك رمضان با حواشي خاصي برگزار شد. از جمله شعارهاي عجيب و غريب و حمله هتاكانه عده اي اجير شده به رئيس سازمان انرژي اتمي خبر ساز گرديد و اين حملات هتاكانه باعث واكنش وي گرديد . صالحي رئيس سازمان انرژي اتمي در تظاهرات روز قدس ( روز 18 خرداد 97 ) با شعارهاي تند از سوي تعدادي از افراد تندرو روبه رو شد.

    فيلم منتشر شده نشان مي دهد به هنگام حضور علي اكبر صالحي در تظاهرات روز قدس در تهران،شماري از افراد به نزديكي وي مي روند و شعارهاي تندي از جمله «مرگ بر خائن»، «مرگ بر وطن فروش» و «مرگ بر منافق» عليه وي سردادند. يكي از افراد هم خطاب به صالحي مي گويند « والله بالله دروغگويي»

    شعارهاي تند عليه صالحي در روز قدس و واكنش وي (عكس)

    اين فيلم نشان مي دهد كه صالحي مسير خود را تغيير مي دهد اما اين افراد همچنان وي را دنبال ميكنند و شعارهاي خود را تندتر و با صداي بلندتر عليه وي تكرار مي كنند.

    در اين بين صالحي روبه يكي از شعار دهندگان مي گويد: «خيلي بي ادب هستي. ادب داشته باش.مردك. اي بي ادب»

    حسام الدين آشنا مشاور فرهنگي رييس جمهور در واكنش به اين اقدام در توئيتر خود نوشت: آگاهي از دستاوردهاي غيرنظامي سازمان انرژي اتمي در دوران 1392-1400 كساني را شرمنده خواهد كرد كه ناآگاهانه عليه رئيس آن شعار دادند و كسان ديگري رارسوا خواهد كرد كه آگاهانه اين طراحي را انجام دادند.

    سيدمحمد بطحايي وزير آموزش و پرورش نيز ديروز در توئيتي نوشته بود: متاسفانه توهين به يكي از شريف ترين اعضاي هيات دولت در راهپيمايي همبستگي ملت ايران با ملت فلسطين، تنها نتيجه اش به حاشيه بردن حضور ميليوني مردم در روزيست كه بايد صدايي واحد از ايرانيان به جهان مخابره شود.

    شعارهاي تند عليه صالحي در روز قدس و واكنش وي (عكس)

 

مجري مشهور و محبوب خودكشي كرد (عكس)

۱۳۶ بازديد

مجري مشهور و محبوب خودكشي كرد (عكس)

  • مجري مشهور و محبوب خودكشي كرد (عكس)

    به گزارش ايران ناز , جسد بيجان برنامه ساز و آشپز بسيار مشهور جهان در حالت حلق آويز پيدا شد . وي كه مجري سي ان ان نيز بود از محبوبيت بالايي در ميان مردم برخوردار بوده و برنامه هاي پرطرفداري داشت. او تنها يك فرزند داشت و از دو همسرش طلاق گرفته بود .پيكر بي جان آنتوني بوردن مجري، برنامه ساز و آشپز مشهور در اتاق هتلش در فرانسه پيدا شد.

    مجري مشهور و محبوب خودكشي كرد (عكس)

    در بيانيه سي ان ان آمده كه جسد آنتوني بوردن مجري، برنامه ساز و آشپز مشهور صبح جمعه توسط دوست و همكارش اريك ريپرت پيدا شده و علت آن خودكشي بيان شده است.

    سي ان ان گفت بوردن در حين فيلمبرداري قسمتي از سريال «بخش هاي ناشناخته» بود.

    در بيانيه سي ان ان آمده است:

    عشق او به ماجراجويي هاي عالي، دوستان جديد، غذاي خوب، نوشيدني و داستان هاي فراموش ناشدني جهان، او را قصه گويي يكتا ساخته بود. استعداد او براي متحير كردن ما هرگز متوقف نشد.

    پليس استراسبورگ و اورژانس اطلاعات فوري درباره مرگ وي ارايه ندادند.آنتوني بوردن كه از چهره‌هاي معتبر گردشگري جهان است و برنامه‌اي تلويزيوني را به نام «آنتوني بوردن: مهمان ناخوانده» اجرا مي‌كند به ايران نيز سفر كرده بود.

    مجري مشهور و محبوب خودكشي كرد (عكس)

 

پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك

۹۷ بازديد

پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك

  • پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك

    پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك در 127 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    تئوري نقاط مرجع استراتژيك  (Strategic Refrence Point)

    نقاط مرجع

    ويژگي هاي نقاط مرجع استراتژيك

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل هاي  مديريت و مديريت استراتژيك و...

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل سازمان به عنوان يك پديده اجتماعي

    سازگاري مدل تركيبي با مباني منطقي تئوري‌هاي مديريت  (دكتر اعرابي )

    الگوي جامع اثربخش (كوين و رودباخ)    هدف  - وسيله -  ساختار

    مراحل چرخه حيات و اندازه سازمان (كويين و كامرن)   مرحله  - اندازه

    رويكرد طراحي استراتژيك (مينتزبرگ)

    گونه‌هاي استراتژيك تجاري  (ديويد)

    ارزيابي موقعيت  واقدام استراتژيك SPACE   (رماسون وديكل)

    ساخت يك ماتريس SWOT (هانگر)

    گروه مشاوران BCG

    مديريت توسعه (احمد وند)

    الگوي عمومي مديريت و برنامه ريزي

    درجه انسجام

    پيوستگي سازماني

    الگوي كنترلي

    فرهنگ رفتاري

    اهداف فردي سازمان

    دياگرام جانمايي تشكيل استراتژي ها

    جايگاه مكاتب استراتژي

    جايگاه مكاتب محيطي ، فرهنگي ، قدرت ، كارآفريني ، موقعيت يابي ، برنامه ريزي ، طراحي

    جايگاه مكتب يادگيري

    مدل هفت اس مك كينزي

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي انسجام

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي يكپارچگي؟

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي هم افزايي

    ماتريس نقاط راهبردي انسجام، يكپارچگي و هم‏افزايي

    ماتريس نقاط راهبردي يكپارچگي و انسجام

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي هم افزايي و انسجام

    ماتريس نقاط راهبردي هم‏افزايي و يكپارچگي

    مديريت محيط

    فاز بندي اقدام

    ساختار الگوي سازماني

    الگوي نقش

    زمان و شرايط

    I T

    تكنولوژي

    جايگاه نظريه

    گونه هاي استراتژي تجاري (پورتر) (سيد جوادين326-هانگر 137)

    سيستمهاي طراحي ساختار سازماني (دفت )

    سيستم هاي طراحي ساختار  سازماني   ( دفت – مينتزبرگ- رابينز- الواني 236 – اعرابي طراحي ساختار)

    سبكهاي رهبري (هرسي وبلانچارد)

    گونه هاي تكنولوژي خدمات (دفت و مگينتاش )

    گونه هاي استراتژي توليد (مرديت )

    استراتژيهاي طراحي سيستم اطلاعاتي (بارل و مورگن )

    ماتريس اولويت بندي مسائل استراتژيك (هانگر)

    GE   (هانگر 175-  علي احمدي 301)

    استراتژي رشد از طريق خريداري يك شركت ديگر ومديريت فرهنگهاي مختلف (هانگر 251)

    الگوي تحقيق عملي  (كلينيكي )  (دكتر فرهي)

    الگوي جامع اثربخش (كوين و رورباخ)  هدف  - وسيله -  ساختار

    نقاط مرجع استراتژيك در تئوري هاي سازمان

    موقعيت و جايگاه سازمان ها از نظر بهره وري

    گونه‌هاي مختلف مقاومت در برابر تحول

    استرتژي‌هاي تحول مبتني بر برنامه و تحول

    گونه‌هاي مختلف اولويت‌بندي مديريت تحول

    ساز و كارهاي نهادي شدن

    عوامل موفقيت مهندسي مجدد

    روشن كردن اهداف و روش ها

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل هاي رفتار سازماني

    وضعيت هاي چهارگانه زندگي

    پنج دسته از پيروان (كلي1988)

    نقش رهبري در مراحل رشد سازمانهاي نوپا

    سيستم هاي مديريت ليكرت

    تئوري رهبري اوهايو (1945)

    شبكه مديريت (Management Grid) : رابرت بليك و جين موتان

    تركيب تئوري رهبري شبكه مديريت و اوهايو

    نظريه رهبري وضعيتي هرسي و بلانچارد

    سبكهاي رهبري در تئوري موقعيتي  (هرسي و بلانچارد)

    بررسي مدل رهبري با نقاط مرجع استراتژيك

    رابطه ميزان استرس و عملكرد (قانون يرسون)

    مدل آسيب شغلي

    مفاهيم اصلي گروه : انسجام

    سبك هاي پنج گانه مديريت تعارض

    گرايش هاي استراتژيكي رفتار در گونه هاي مختلف استراتژيك

    نگرش هاي كاري عام

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ سازماني (هريسون و هندي )

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ سازماني (دنيسون و ميشرا)

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ سازماني (جفري سوني فيلد)

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ هاي صنعتي (ديل و كندي)

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل هاي منابع انساني

    استراتژي‌هاي مديريت منابع انساني (آسترمن)

    منطق دسته بندي فلسفي توانمند سازي منابع انساني (SRP) (دكتر اعرابي )

    استراتژي‌هاي تأمين منابع انساني (بامبرگر و مشولم )

    چهارگروه افراد سازمان از ديد كاربردي (مان فريدوريس)

    بروز احساسات توسط كاركنان ناراضي

    آينده نگري

    نوع فرهنگ براساس رابطه كاركنان با ارزشهاي سازماني

    استراتژي‌هاي مديريت منابع انساني /نظري   (لپك و اسنل)

    راهبرد تحول مشاركتي

    راهبرد تحول اجباري

    سير تكامل سازمان‌هاي يادگيرنده (دفت)

    مدل  Nonakaو  Takeuchi

    الگوهاي شناخت  تعيين موقعيت در مديريت يكپارچه برنامه‌ريزي ، تحول و مديريت استراتژيك

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه اصول و علائم نگارشي  رعايت گرديده و قالب آن نيز به راحتي قابل تغير مي باشد.

براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد.

download (1)

 

پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك

۱۹۲ بازديد

پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك

  • پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك

    پاورپوينت بررسي نقاط مرجع استراتژيك در 127 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    تئوري نقاط مرجع استراتژيك  (Strategic Refrence Point)

    نقاط مرجع

    ويژگي هاي نقاط مرجع استراتژيك

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل هاي  مديريت و مديريت استراتژيك و...

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل سازمان به عنوان يك پديده اجتماعي

    سازگاري مدل تركيبي با مباني منطقي تئوري‌هاي مديريت  (دكتر اعرابي )

    الگوي جامع اثربخش (كوين و رودباخ)    هدف  - وسيله -  ساختار

    مراحل چرخه حيات و اندازه سازمان (كويين و كامرن)   مرحله  - اندازه

    رويكرد طراحي استراتژيك (مينتزبرگ)

    گونه‌هاي استراتژيك تجاري  (ديويد)

    ارزيابي موقعيت  واقدام استراتژيك SPACE   (رماسون وديكل)

    ساخت يك ماتريس SWOT (هانگر)

    گروه مشاوران BCG

    مديريت توسعه (احمد وند)

    الگوي عمومي مديريت و برنامه ريزي

    درجه انسجام

    پيوستگي سازماني

    الگوي كنترلي

    فرهنگ رفتاري

    اهداف فردي سازمان

    دياگرام جانمايي تشكيل استراتژي ها

    جايگاه مكاتب استراتژي

    جايگاه مكاتب محيطي ، فرهنگي ، قدرت ، كارآفريني ، موقعيت يابي ، برنامه ريزي ، طراحي

    جايگاه مكتب يادگيري

    مدل هفت اس مك كينزي

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي انسجام

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي يكپارچگي؟

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي هم افزايي

    ماتريس نقاط راهبردي انسجام، يكپارچگي و هم‏افزايي

    ماتريس نقاط راهبردي يكپارچگي و انسجام

    ماتريس نقاط مرجع راهبردي هم افزايي و انسجام

    ماتريس نقاط راهبردي هم‏افزايي و يكپارچگي

    مديريت محيط

    فاز بندي اقدام

    ساختار الگوي سازماني

    الگوي نقش

    زمان و شرايط

    I T

    تكنولوژي

    جايگاه نظريه

    گونه هاي استراتژي تجاري (پورتر) (سيد جوادين326-هانگر 137)

    سيستمهاي طراحي ساختار سازماني (دفت )

    سيستم هاي طراحي ساختار  سازماني   ( دفت – مينتزبرگ- رابينز- الواني 236 – اعرابي طراحي ساختار)

    سبكهاي رهبري (هرسي وبلانچارد)

    گونه هاي تكنولوژي خدمات (دفت و مگينتاش )

    گونه هاي استراتژي توليد (مرديت )

    استراتژيهاي طراحي سيستم اطلاعاتي (بارل و مورگن )

    ماتريس اولويت بندي مسائل استراتژيك (هانگر)

    GE   (هانگر 175-  علي احمدي 301)

    استراتژي رشد از طريق خريداري يك شركت ديگر ومديريت فرهنگهاي مختلف (هانگر 251)

    الگوي تحقيق عملي  (كلينيكي )  (دكتر فرهي)

    الگوي جامع اثربخش (كوين و رورباخ)  هدف  - وسيله -  ساختار

    نقاط مرجع استراتژيك در تئوري هاي سازمان

    موقعيت و جايگاه سازمان ها از نظر بهره وري

    گونه‌هاي مختلف مقاومت در برابر تحول

    استرتژي‌هاي تحول مبتني بر برنامه و تحول

    گونه‌هاي مختلف اولويت‌بندي مديريت تحول

    ساز و كارهاي نهادي شدن

    عوامل موفقيت مهندسي مجدد

    روشن كردن اهداف و روش ها

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل هاي رفتار سازماني

    وضعيت هاي چهارگانه زندگي

    پنج دسته از پيروان (كلي1988)

    نقش رهبري در مراحل رشد سازمانهاي نوپا

    سيستم هاي مديريت ليكرت

    تئوري رهبري اوهايو (1945)

    شبكه مديريت (Management Grid) : رابرت بليك و جين موتان

    تركيب تئوري رهبري شبكه مديريت و اوهايو

    نظريه رهبري وضعيتي هرسي و بلانچارد

    سبكهاي رهبري در تئوري موقعيتي  (هرسي و بلانچارد)

    بررسي مدل رهبري با نقاط مرجع استراتژيك

    رابطه ميزان استرس و عملكرد (قانون يرسون)

    مدل آسيب شغلي

    مفاهيم اصلي گروه : انسجام

    سبك هاي پنج گانه مديريت تعارض

    گرايش هاي استراتژيكي رفتار در گونه هاي مختلف استراتژيك

    نگرش هاي كاري عام

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ سازماني (هريسون و هندي )

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ سازماني (دنيسون و ميشرا)

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ سازماني (جفري سوني فيلد)

    استراتژي‌هاي مديريت فرهنگ هاي صنعتي (ديل و كندي)

    نقاط مرجع استراتژيك در مدل هاي منابع انساني

    استراتژي‌هاي مديريت منابع انساني (آسترمن)

    منطق دسته بندي فلسفي توانمند سازي منابع انساني (SRP) (دكتر اعرابي )

    استراتژي‌هاي تأمين منابع انساني (بامبرگر و مشولم )

    چهارگروه افراد سازمان از ديد كاربردي (مان فريدوريس)

    بروز احساسات توسط كاركنان ناراضي

    آينده نگري

    نوع فرهنگ براساس رابطه كاركنان با ارزشهاي سازماني

    استراتژي‌هاي مديريت منابع انساني /نظري   (لپك و اسنل)

    راهبرد تحول مشاركتي

    راهبرد تحول اجباري

    سير تكامل سازمان‌هاي يادگيرنده (دفت)

    مدل  Nonakaو  Takeuchi

    الگوهاي شناخت  تعيين موقعيت در مديريت يكپارچه برنامه‌ريزي ، تحول و مديريت استراتژيك

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه اصول و علائم نگارشي  رعايت گرديده و قالب آن نيز به راحتي قابل تغير مي باشد.

براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد.

download (1)